software medición desempeño
Prueba Gratuita

Software de Medición de Proyectos y Control de Costes

La tecnología única de WorkProject permite detectar en qué proyecto estás trabajando y automatizar la imputación de tiempos.

Horas por
proyectos

Mide de forma automática las horas invertidas en cada proyecto.

Tiempo
por tareas

Desglosa el tiempo por tareas y sub-tareas, por día y empleados.

100%
automático

El único del mercado que detecta automáticamente los proyectos e imputa tiempos.

Planificación &
previsiones

Compara los datos reales con las previsiones iniciales para anticipar los retrasos de entrega.

Rentabilidad de
proyectos

Calcula los costes, la facturación y el margen de cada proyecto.

100%
SaaS

Accesible desde cualquier parte, almacenamiento seguro de datos en la nube.

Con WorkProject podrás llevar de forma 100% automática un control exhaustivo de las horas invertidas en cada proyecto

Solicitar una demo personalizada

El primer software de medición de proyectos 100% automático y objetivo

Facilita la gestión de proyectos, el seguimiento de las tareas y ayuda a controlar las cargas de trabajo

“Recomendaría WorkProject a todas aquellas empresas que quieran tener una visión clara y sin sesgos de lo que hacen sus equipos con respecto a la imputación de tiempos a proyectos y a las aplicaciones que se utilicen para tal fin. Nos ayudó mucho la excelente disponibilidad del equipo de WorkProject para la implementación de la aplicación.”

Juan Carlos Rojas
Director de Operaciones y Control de Gesión

“Gracias a WorkMeter tanto la empresa como el trabajador disponen de información precisa, del tiempo de trabajo y de su productividad. Tenemos métricas muy útiles para dimensionar proyectos o recursos y hemos reducido en alrededor de un 80% los costes de imputación de tiempos”

Ignacio Frías
Director Financiero y Coordinador de Dirección de Obra
Prueba Gratuita

Detección automática de proyectos

Hemos desarrollado una sistema de reglas condicionales, único en el mercado, capaz de detectar en qué proyecto estás trabajando e imputarle los tiempos de forma automática y objetiva.

Se acabaron los errores, posibles olvidos y sobre todo los tiempos de reporting manual de los empleados.

Desglose de actividad por proyectos

WorkProject es un software de gestión de proyectos que te ofrece detallados informes de horas de trabajo por proyectos o clientes.

Puedes visualizar el total de horas acumuladas durante el período así como el peso (%) que representa dentro de la actividad de tu organización.

Todos los datos se pueden exportar en Excel, Csv y PDF y se pueden integrar en otras plataformas .

Seguimiento de tareas

WorkProject te permite visualizar para un proyecto o un cliente el reparto de las horas de trabajo entre las tareas.

Puedes entender fácilmente cómo se desglosa la actividad entre los distintos servicios ofrecidos o ver qué empleados le dedican más tiempo a un cliente.

Seguimiento por empleado

Puedes analizar las actividad de los empleados y entender cómo reparten su tiempo entre los distintos proyectos que tienen asignados.

Rentabilidad Proyectos

Workproject calcula automáticamente los costes, la facturación y el margen para que puedas, de un simple vistazo, analizar la rentabilidad de tus proyectos o de tu cartera de clientes.

Podrás, también, evaluar cuáles son los servicios que te aportan mayor beneficio.

Planificación de proyectos, previsiones y resultados

Planifica paso a paso las tareas existentes dentro de cada proyecto y compara los datos reales con las previsiones iniciales para así anticipar posibles retrasos en las entregas.

Beneficios

Mejorar el
monitoreo

Es automático, los datos son totalmente objetivos. Evita el reporting manual de los empleados.

Facilitar
la gestión

Facilita la gestión de los proyectos, el seguimiento y su dirección, basándose en datos reales.

Equilibrar
cargas

Permite controlar las horas invertidas en cada proyecto y tarea para equilibrar las cargas de trabajo.

Aumentar la
rentabilidad

Calcula automáticamente los costes, la facturación y la rentabilidad de cada proyecto.

Analizar
desviaciones

Compara los avances con las previsiones iniciales. Permite evitar retrasos en los plazos de entrega.

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