Optimización de recursos y cargas de trabajo

Bryte es una empresa con una larga trayectoria y una variada cartera de clientes que les contratan distintos proyectos.

Para la empresa, el poder medir de forma inequívoca el tiempo invertido en cada proyecto es fundamental para poder llevar a cabo una gestión eficiente de sus recursos . Por ello, Bryte siempre había trabajado con sistemas de registro de horas pero eran conscientes de que estos sistemas de registros manuales no permitían tener una visión, en tiempo real, de las horas de trabajo invertidas en cada proyecto.

Además, al no tratarse de una recogida automática de datos, la información obtenida no era el fiel reflejo de los esfuerzos y horas dedicadas en los muchos proyectos que gestiona la empresa, causando, graves problemas de planificación y estimaciones erróneas sobre la carga de trabajo de los recursos.

La solución

Bryte necesitaba encontrar una herramienta capaz de medir de forma automática y objetiva las horas de dedicación por proyecto y evaluar la carga de trabajo de sus empleados, todo ello, con el fin de optimizar la planificación y entender en cada momento la necesidad de recursos asociada a cada proyecto.

Decidieron implantar WorkProject en el departamento de desarrollo de proyectos cuyas principales funciones son el diseño, desarrollo e implementaciones de aplicaciones web.