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El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Dirección por objetivos empresariales = flexibilidad laboral

Dirección por objetivos empresariales = flexibilidad laboral Una dirección por objetivos en una compañía se apoya en una misión y en una visión que derivan en unos objetivos generales, los cuales a su vez quedan representados en unos objetivos empresariales específicos.
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Rendimiento laboral: influencias de la motivación y el presencialismo

Rendimiento laboral: influencias de la motivación y el presencialismo ¿Afecta la motivación a nuestro rendimiento laboral? ¿El presecialismo nos hace más productivos? Vamos a responder a estas cuestiones en el siguiente artículo. 
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Datos y realidades sobre la Flexibilidad Laboral en España

Datos y realidades sobre la Flexibilidad Laboral en España El trabajo ya no es un sitio, es una actitud. Con esta impactante frase, que expresa en pocas palabras lo que supone este cambio de mentalidad y de forma de entender el trabajo, se pueden llegar a asimilar datos como los siguientes, extraídos de una encuesta […]
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Por qué no es buena idea capar Facebook en el trabajo

Por qué no es buena idea capar Facebook en el trabajo Y cuando hablamos de Facebook queremos decir Facebook, Twitter, Tuenti, Instagram y todo el abanico de redes sociales que nos ofrece la red en su versión dos punto cero. Y lo mismo lo podemos aplicar a la hora de bloquear y restringir el acceso […]
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Procrastinación, no dejes para mañana lo que puedas hacer hoy

Procrastinación, no dejes para mañana lo que puedas hacer hoy El origen etimológico del término Procrastinar proviene del latín: "Pro" que significa adelante y "Crastinus" que hace referencia al futuro y, aunque esta palabra la podemos encontrar en textos antiguos de los egipcios, los griegos y los romanos, no se añade como definición en el […]
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6 Consejos para la Mejora Continua de la Productividad

6 Consejos para la Mejora Continua de la Productividad Las métricas y los objetivos empresariales son sólo una manera de hacer posible la mejora continua, pero son la única manera de lograrlo, la vía que puede acercar a una organización hacia la excelencia.
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Internacionalización, la gran alternativa para las Pymes

Internacionalización, la gran alternativa para las Pymes
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Los KPIs imprescindibles para la Mejora Continua

Los KPIs imprescindibles para la Mejora Continua KPI significa key process indicator. Este dato es el indicador clave de un proceso, un número que indica dónde se está situado con respecto a los objetivos empresariales marcados. Su razón de ser es hacer posible cuantificar y para ello se hace necesario medir datos clave, en concreto:
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¿Qué es y para qué sirve la mejora continua?

¿Qué es y para qué sirve la mejora continua? Medir los objetivos empresariales específicos hará posible la mejora continua. Para ello primero es necesario definir estos objetivos a largo, medio y corto plazo, pudiendo emplear una herramienta eficiente como One Page Strategic Plan que nos facilite el trabajo.
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