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El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Libro semanal recomendado: Napoleon on Project Management

Libro semanal recomendado: Napoleon on Project Management ¿Qué tiene Napoleón Bonaparte que ha llevado a líderes reconocidos como el general George S. Patton a estudiar sus principios y andanzas? ¿Qué lecciones pueden aprender los directores de proyectos y líderes actuales de los éxitos y fracasos de Napoleón?
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Las 8 claves del éxito de un director de proyectos

Podríamos definir al director del proyecto como un jefe de orquesta responsable del buen funcionamiento de las diferentes etapas por las que va pasando un proyecto desde su inicio hasta su finalización. El rol del director de proyectos Las fases que tiene un proyecto suelen ser generalmenta las mismas y vamos a verlas a continuación. […]
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Gestión del riesgo: qué es y por qué es tan importante para las empresas

Gestión del riesgo: qué es y por qué es tan importante para las empresas No definir riesgos u oportunidades fue una de las principales causas de fracaso en la gestión de proyectos durante el último año, con una incidencia del 30%. ¿Y tú, gestionas para prevenir los riesgos o directamente los asumes?
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Los principales factores de riesgo en una empresa

  Los 6 factores a controlar en la Gestión del Riesgo Los riesgos no hay que asumirlos, hay que analizarlos. Al menos cuando se trata de la gestión del riesgo empresarial. Saber identificar y gestionar aquellos factores que suponen un riesgo para nuestra organización puede ser crucial para la supervivencia de la empresa, ¿los conocemos?
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La gestión de proyectos en Agencias de Marketing y Consultorías

La gestión de proyectos en Agencias de Marketing y Consultorías   El mundo del Marketing es de los más ajetreados que existen. Pero cualquier negocio que facture a clientes puede beneficiarse de estos consejos. Reuniones, imprevistos de última hora, tener que repetir un proyecto desde cero por exigencias del cliente y, por si fuera poco, […]
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Cómo optimizar los procesos de tu empresa

Cómo optimizar los procesos de tu empresa Es fundamental optimizar nuestra gestión de procesos, sin importar que nuestra organización sea pequeña, mediana o grande.
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Los indicadores clave para la mejora de procesos

Los indicadores clave para la mejora de procesos Los indicadores clave de rendimiento son fundamentales dentro de una empresa que se gestiona por procesos. Este tipo de gestión requiere un análisis y mesura de los resultados, que se consigue gracias a estos indicadores. Te contamos cuáles son y cómo usarlos. 
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Cómo detectar procesos en la empresa susceptibles a ser mejorados

Cómo detectar procesos en la empresa susceptibles a ser mejorados Para poder detectar procesos dentro de la organización que necesitan ser mejorados, se debe analizar todo el proceso desde el principio al final. 
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6 Requisitos para la mejora de procesos

6 Requisitos para la mejora de procesos Para poner en marcha una mejora en los procesos empresariales ya instaurados, es necesario revisar y acometer los siguientes seis requisitos. No te los pierdas.
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