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El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Top 5 Ciberseguros: Protege tus datos durante el teletrabajo

Top 5 Ciberseguros: Protege tus datos durante el teletrabajo Actualmente y como consecuencia de la práctica masiva de la modalidad de trabajo en los diferentes sectores empresariales, las organizaciones dedican especial atención en la ciberseguridad y comienzan a adquirir e implementar seguros que garantizan la protección de datos. El mercado de los ciberseguros es amplio […]
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El rol de un Project Manager

El rol de un Project Manager Un Project Manager es la persona que tiene la responsabilidad de la dirección del proyectos desde el inicio, la planificación, el diseño, la ejecución, la monitorización, el control y el cierre exitosos de un proyecto. Consultoría, arquitectura, marketing, tecnologías de la información... Todas estas industrias precisan de un Project Manager.
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8 desafíos comunes en la gestión de proyectos y sus soluciones

Solo el 2,5% de las empresas completan con éxito sus proyectos. Gestionar proyectos es como dirigir una pequeña ciudad. Debes ocuparte de los procesos, recursos, plazos, administrar el presupuesto, asegurar una comunicación adecuada, prever riesgos potenciales y distinguirlos de los que no lo son. Cuidar todos los elementos dentro de un proyecto puede ser estresante […]
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Los 6 factores a controlar en la Gestión del Riesgo

Los 6 factores a controlar en la Gestión del Riesgo Los riesgos no hay que asumirlos, hay que analizarlos. Al menos cuando se trata de la gestión del riesgo empresarial. Saber identificar y gestionar aquellos factores que suponen un riesgo para nuestra organización puede ser crucial para la supervivencia de la empresa, ¿los conocemos?
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El Método del Diagrama de Gantt para tu gestión de proyectos

El Método del Diagrama de Gantt para tu gestión de proyectos El Diagrama de Gantt es el método de gestión de proyectos más conocido y usado desde hace décadas. Su objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades, ¿quieres ver en qué están trabajando tus equipos con un sólo vistazo?
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Los principales obstáculos en la gestión de proyectos

Los principales obstáculos en la gestión de proyectos   ¿Sabías que tan solo el 50% de los proyectos se terminan en el plazo estimado? Así lo afirma el estudio  Pulse of the Profession 2015, cuyos datos revelan la necesidad de usar una herramienta de gestión de proyectos que nos ayude a identificar nuestros puntos fuertes y débiles.
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