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El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Las 4 fases de la gestión de costes de proyectos

  Las 4 fases de la gestión de costes de proyectos Gestionar los costes de un proyecto es una de las tareas cruciales dentro de una empresa. Una correcta organización del presupuesto y control de gastos delimitarán, en gran parte, el éxito de nuestro proyecto. 
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5 razones por las que no alcanzas tus objetivos empresariales (y qué hacer al respecto)

5 razones por las que no alcanzas tus objetivos empresariales (y qué hacer al respecto) Muchos comenzamos el año con multitud de objetivos empresariales por delante. Sin embargo, los meses avanzan y la realidad puede ser un poco distinta. Retomamos nuestros viejos hábitos y dejamos aparcados nuestros grandes planes, mientras nos aferramos con fuerza a las excusas que nos damos a […]
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Cómo calcular de forma sencilla los márgenes de beneficio

Cómo calcular de forma sencilla los márgenes de beneficio Este es el quid de la cuestión ¿Estoy ingresando más dinero del que gasto?
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Cómo calcular el Coste de Adquisición de un Cliente (CAC)

Cómo calcular el Coste de Adquisición de un Cliente (CAC) Cada negocio, sin importar el sector, necesita un control de costes. Para ello, una de las tareas cruciales es calcular el coste de adquisición de sus clientes (CAC). Es una regla básica, no puedes gastar más dinero para adquirir un cliente del que ganarás en […]
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Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto

Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un […]
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6 Principios para tener una mentalidad business agile

6 Principios para tener una mentalidad business agile Los directores de proyecto pueden usar estos seis principios para lograr mejores resultados comerciales.
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Las 5 mejores herramientas para automatizar procesos

Las herramientas para automatizar procesos se han convertido en las mejores aliadas empresariales facilitando el desempeño profesional y el rendimiento laboral. Permitiendo invertir el talento humano en actividades realmente valiosas. Con estas herramientas, podrás automatizar tareas, conectar y coordinar aplicaciones, llevar a cabo test en tu sitio web, comparar los resultados de las diversas pruebas […]
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10 tips para la gestión de costes de un proyecto

10 tips para la gestión de costes de un proyecto A la hora de afrontar la gestión de un proyecto, nos encontraremos con una gran cantidad de desafíos. Muchos de estos desafíos estarán relacionados con los costes, ya que la coordinación entre nuestro presupuesto y los avances del proyecto es uno de los puntos cruciales. 
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Cómo analizar la rentabilidad de proyectos

  Cómo analizar la rentabilidad de proyectos Uno de los mayores beneficios del seguimiento del tiempo de proyectos es garantizar la precisión financiera y el cumplimiento de las previsiones iniciales. 
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