Free Trial

Puesta en marcha de un proyecto de eficiencia empresarial

 

proyecto de eficiencia empresarial
proyecto de eficiencia empresarial

La implementación de un sistema de eficiencia empresarial conlleva grandes beneficios que prolongan sus efectos en el tiempo y se extienden a toda la organización.

Una de las claves del éxito de un proyecto de este tipo reside en su puesta en marcha.

Iniciarse en la cultura de las métricas genera significativas mejoras de rendimiento pero es un proceso que implica abordar los retos desde una perspectiva sistémica y tomar acción en los procesos de gestión de personas que pueden estar afectando con sus hábitos a la optimización en el del tiempo de trabajo.

La puesta en marcha de un proyecto de eficiencia empresarial: todo lo que hay que tener en cuenta

  • Alineación: de las personas con la visión, misión y valores organizacionales. Desde el sentimiento de identificación se fortalece el vínculo entre individuo y empresa que lleva a aumentar el rendimiento para aportar valor a través del talento, contribuyendo a la consecución de la ventaja competitiva que garantiza la sostenibilidad de la estrategia de la compañía y se plasma en el logro de sus metas.
  • Seguimiento: y adaptación de los sistemas de desempeño con las políticas de gestión de personas . Para que, desde su planificación y diseño  se controle su impacto en la organización y sus efectos de cara a la estrategia de negocio.
  • Adecuación: de los sistemas de dirección y gestión de equipos por objetivos, estableciendo los medios y la dirección a seguir. Para ello es imprescindible la claridad y precisión en la definición, al buena comunicación que haga efectiva la transmisión y comprensión el mensaje y garantice la consecución de los resultados.
  • Evaluación: de la aportación de valor de las personas partiendo de la visión sobre su desempeño y grado de alineación con las metas fijadas. Para conseguirlo se necesita poder visualizar y analizar su rendimiento y productividad usando una herramienta tecnológica que aporte automatismo, objetividad y precisión.
  • Ajuste: de la asignación de responsabilidades, roles y cargas de trabajo a las personas para asegurar estructuras organizativas ágiles, capaces de responder a los retos del negocio de forma proactiva en todo momento. Una vez alcanzado este objetivo, hay que intentar ir un paso más allá y buscar potenciar innovación y creatividad
  • Análisis: del clima, diseño e implantación de mejoras en función de las emociones generadas y su reflejo en la motivación de los empleados. Un sistema de eficiencia empresarial ha de buscar la mejora del clima laboral a través del reconocimiento del trabajo y los esfuerzos realizados.

Las fases de un proyecto de eficiencia empresarial

Pese a que cada organización es distinta, el ciclo de vida de un proyecto de eficiencia empresarial sigue un patrón similar en todos los casos que consta de cinco fases diferenciadas:

1. Arranque: comunicación a managers y empleados y despliegue.

2. Formación: información y adecuación en base a la responsabilidad jerárquica.

3. Corresponsabilidad: análisis de managers e individuos sobre tiempos y dedicaciones

4. Optimización: ajuste de los datos y desviaciones. Planes de mejora y acción.

5. Modernización: objetivos, excelencia y flexibilidad.

7 indicadores clave para medir la rentabilidad de tu compañía

 

 

Artículos relacionados

WorkMeter publica datos de asistencia de los empleados en sus puestos de trabajo durante la huelga general del día 14 de noviembre

WorkMeter publica datos de asistencia de los empleados en sus puestos de trabajo durante la huelga general del día 14 de noviembre WorkMeter ha recogido a lo largo del día de hoy, los datos de asistencia durante el día de la huelga general (14 de noviembre de 2012) y lo ha comparado con los datos […]
Leer Más >

Los problemas de que haya presentismo en las empresas

Los problemas de que haya presentismo en las empresas En muchos países todavía impera una cultura de trabajo que favorece el presencialismo sobre la eficacia de los trabajadores.
Leer Más >

Técnica de los 6 Sombreros: así te ayuda en tu empresa

Técnica de los 6 Sombreros: así te ayuda en tu empresa A menudo nos olvidamos de la relación entre creatividad y productividad, un grave error que podemos remediar si fomentamos el uso de técnicas que despierten la creatividad en nuestro equipo de trabajo ¿Conoces la técnica de Los 6 Sombreros?
Leer Más >

© Workmeter | Legal Notice | Cookies Policy