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El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Definir objetivos generales que acompañen la visión y misión de la empresa

Definir objetivos generales que acompañen la visión y misión de la empresa Año nuevo, objetivos nuevos.
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5 Métodos para Mejorar la Gestión del Tiempo en tu Empresa

5 Métodos para Mejorar la Gestión del Tiempo en tu Empresa Una vez que tenemos identificados los problemas y los puntos débiles en la organización, hay que tomar las medidas pertinentes para lograr las soluciones que deseamos. Esto nos dará como resultado un aumento en la productividad, que es lo que buscamos en último término […]
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3 Formas de Reducir los Gastos Generales de la Empresa

3 Formas de Reducir los Gastos Generales de la Empresa Los gastos generales Pedro García Carro, vicepresidente de IFMA, afirma que los gastos generales ?suponen la segunda partida de gastos más importante para las empresas de servicios después de los de personal y el tercero en las empresas industriales".
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Cuadro de mando operativo: ejemplos

Cuadro de mando operativo: ejemplos Un cuadro de mando operativo es una de las mejores herramientas que podemos tener en nuestro trabajo, pero de entrada puede ser algo complicado de entender. La mejor forma de comprender esta herramienta es a través de ejemplos útiles. Por eso, en este artículo, hemos recopilado unos cuantos.
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10 Problemas de gestión del tiempo en las empresas

10 Problemas de gestión del tiempo en las empresas La gestión del tiempo en sí puede suponer un importante problema para las organizaciones. Los expertos aluden esta circunstancia a:
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Los 10 mandamientos del teletrabajo

Los 10 mandamientos del teletrabajo Teletrabajo por aquí, teletrabajo por allá. Últimamente no paramos de escuchar esta palabra que tan de moda se está poniendo en nuestro país. Pese a sus bondades, los españoles todavía vamos un poco rezagados (5%) si comparamos datos del teletrabajo con EEUU (18%) o con la media europea (13%). Aún […]
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WorkMeter os desea unas felices fiestas

WorkMeter os desea unas felices fiestas Se acaba el año 2012 y queremos aprovechar este momento para desearos, en nombre de WorkMeter y todo su equipo, unas felices fiestas. Esperamos que disfrutéis de una buena navidad y un próspero año nuevo 2013 en compañía de los vuestros.
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2 Puntos Clave para Reducir Costes en tu Empresa

2 Puntos Clave para Reducir Costes en tu Empresa Continuamos esta serie de artículos viendo hoy cómo podemos ahorrar costes mediante nuestras compras.
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Be SMART o ¿cómo fijar objetivos a sus equipos?

Be SMART o ¿cómo fijar objetivos a sus equipos? El año 2012 está a punto de finalizar y pronto empezará otro. Este es el periodo del año que aprovechamos para fijarnos buenos propósitos de cara al año nuevo
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Indicadores de productividad: productividad por proyecto

Indicadores de productividad: productividad por proyecto Hoy, dentro de nuestro capítulo dedicado a los indicadores de productividad, toca hablar de la productividad por proyecto.
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4 Razones por las que definir proyectos para mejorar la productividad

4 Razones por las que definir proyectos para mejorar la productividad Un proyecto es el tiempo de trabajo dedicado a una tarea concreta. Esta tarea puede ser desempeñada por diferentes grupos de trabajo o por uno solo. De la misma manera, cada grupo de trabajo puede dedicar su tiempo a diferentes proyectos.
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