Free Trial
Libro semanal recomendado: Metrics for Project Management

Libro semanal recomendado: Metrics for Project Management


Libro semanal recomendado: Metrics for Project Management

El libro de Parviz F. Rad es una guía práctica de cómo aplicar en tu beneficios las métricas a la gestión de proyectos. Vamos a ver cómo sacar todo el potencial a los datos e indicadores principales de tus proyectos.

Libro7.png


<DESCARGA NUESTRO EBOOK GRATUITO> 7 indicadores clave para medir la rentabilidad

"Metrics for Project Management: A Formalized Approach" describe un conjunto completo de métricas a aplicar en la gestión de proyectos a través de un formato fácil y sencillo de leer. Mediante una presentación única de las métricas a través de las categorías "cosas", "personas" y "empresa", aprenderás cómo las métricas pueden: guiarte hacia decisiones positivas; ayudar a tu empresa a reconocer la suma de sus capacidades colectivas; asegurar que los planes para producir y entregar productos y servicios sean consistentemente realistas y alcanzables; vincular los esfuerzos de los miembros individuales del equipo con el éxito general del proyecto; e indirectamente promover el trabajo en equipo y mejorar la moral de tus equipos de trabajo.

Este enfoque metódico y práctico te ayudará a:

  • Medir el éxito del equipo del proyecto a través de herramientas específicas
  • Evaluar la motivación, el desempeño y el comportamiento de los miembros del equipo
  • Evaluar las capacidades organizativas y el desempeño de la gestión colectiva de proyectos
  • Manejar correctamente los problemas empresariales
  • Adquirir madurez en la gestión de proyectos, competencia y gestión de cartera
  • Establecer un programa de métricas
  • Seleccionar métricas e implementar horarios

El ejemplo utiliza un vocabulario claro y fácil de entender, haciendo de este libro una valiosa guía práctica para la puesta en marcha de poderosas técnicas para mejorar el rendimiento y gestión de tus proyectos empresariales.

Con inmensos beneficios potenciales, "Metrics for Project Management" es una inversión inteligente para cualquier organización.


Prueba gratis WorkProject para gestionar tus proyectos automáticamente Mide el tiempo y la rentabilidad de tus proyectos

Sobre el autor

Parviz F. Rad es un consultor independiente de gestión de proyectos con más de 35 años de experiencia profesional. Ha participado en el desarrollo y mejora de herramientas cuantitativas en gestión de proyectos en una multitud de disciplinas, incluyendo desarrollo de software, construcción e investigación farmacéutica. Es autor y coautor de más de 60 publicaciones en las áreas de ingeniería y gestión de proyectos. El Dr. Rad tiene un doctorado de la Universidad del Estado de Ohio y un doctorado del Instituto de Tecnología de Massachusetts.



Recibe por email todos nuestros artículos Suscríbete al blog de WorkMeter


7 indicadores clave para medir la rentabilidad de tu compañía

Artículos relacionados

Gestión del riesgo: qué es y por qué es tan importante para las empresas

Gestión del riesgo: qué es y por qué es tan importante para las empresas No definir riesgos u oportunidades fue una de las principales causas de fracaso en la gestión de proyectos durante el último año, con una incidencia del 30%. ¿Y tú, gestionas para prevenir los riesgos o directamente los asumes?
Leer Más >

Los informes de project management para los proyectos y su importancia

Project Management: la importancia de los informes Informar sobre tus proyectos va a permitir involucrar al resto del equipo con los avances y contar con datos históricos para calcular futuras previsiones.
Leer Más >

Los mejores consejos para realizar reuniones eficaces

  Las reuniones eficaces son muy fáciles de identificar; cuando terminan, los asistentes sienten que no han perdido el tiempo. Resultan productivas, y se resuelven cuestiones relevantes, o al menos, se avanza en temas específicos, temas que afectan de manera sustancial a los trabajadores en particular, y a la compañía en general. Sin embargo, ¿Quién […]
Leer Más >

© Workmeter | Legal Notice | Cookies Policy