Los horarios flexibles son un avance indiscutible para cualquier empresa. Se suele hablar de los beneficios que reportan a los empleados, ya que son muchos y muy notables. Pero también benefician igual o más a jefes, managers, dueños de negocios, responsables de áreas, directores… en definitiva, todos salen beneficiados si se aplican los horarios flexibles. A continuación te contamos porqué.

Ventajas de los horarios flexibles para jefes y managers

Los horarios flexibles reducen los costes

Así es. Si los empleados tienen la posibilidad de trabajar desde casa, o menos horas en la oficina, los gastos de luz, agua, etc. se reducirán de manera considerable. Al final, todos estos recursos que hay que mantener son gastos. Si se eliminan, los beneficios serán más potentes. Los horarios flexibles nos descubren todo un mundo a este respecto. Algo tan básico y tradicional como contar con una oficina a la que los empleados vayan a trabajar varias horas todos los días podría extinguirse. ¿Te imaginas poder prescindir por completo de un espacio físico que mantener?. Cada empleado podría trabajar desde su casa (o desde cualquier parte), a diario. Incluso si esto pudiera parecer excesivo, se podría plantear una reunión semanal, para favorecer la comunicación cara a cara. Y el resto del tiempo todo sería a distancia.

Los horarios flexibles reducen el absentismo y los retrasos

Como jefe, estás en tu derecho a exigir que los empleados nunca lleguen tarde ni falten al trabajo. Pero al final, las personas somos como somos. No digo que no puedas exigir esto… pero a veces la gente simplemente tiene imprevistos, es impuntual, cuenta con unas condiciones en su vida que le dificultan ser siempre puntual. En definitiva, como jefes, debemos entender a las personas. Es imprescindible para que nuestro negocio funcione. Aunque les paguemos, aunque firmen un contrato, tenemos que procurar pensar siempre en el negocio, en favorecer al máximo a nuestra empresa. ¿Qué ventaja tienen los horarios flexibles? Que te puedes olvidar de este tipo de problemas. Si un empleado falta a su puesto o llega tarde de forma sistemática, está mal hecho por su parte, pero al final lo que sufre es tu negocio. Puedes pensar »lo despido y fin», pero despedir a alguien conlleva ralentizar tu negocio, buscar a otra persona, dar con el candidato ideal… todo porque esa persona, que da con el perfil es incapaz de presentarse a tiempo en tu oficina. Pon la estadística a tu favor, piensa en tu negocio. Los horarios flexibles eliminarán estos quebraderos de cabeza.

Los horarios flexibles ayudan a conservar a los empleados valiosos

Es un hecho, hay empleados más valiosos que otros. Si no estás seguro de cuáles son, solo piensas en cuáles te provocarían un quebradero de cabeza si te dijeran que se marchan a otra empresa. Los tienes en mente, ¿verdad? Pues lo que suele suceder es que estos empleados son los que más probabilidades tienen de encontrar algo mejor en otro sitio y desaparecer en cuestión de días. Es por ello que, si de verdad valoras su trabajo y quieres conservarlos, debes intentar mejorar sus condiciones en la medida de lo posible. Volvemos a lo mismo que hablábamos en el punto anterior. Pon la estadística a tu favor. Busca el beneficio para la empresa por encima de todo lo demás. ¿Es bueno para la empresa que este empleado se marche, y poner al departamento de recursos humanos a trabajar de urgencia? Esto no hará más que ralentizar el ritmo de tu negocio, y hacerte perder dinero.

Los horarios flexibles mejoran la motivación de los empleados

Podríamos conectar este punto con el anterior, pero aquí añadiremos unas cuantas cosas cruciales. Un empleado valioso que se encuentra motivado tendrá muchas más probabilidades de quedarse. La motivación es lo que más moverá a la gente a decidirse entre un trabajo u otro. Pero no solo conseguiremos que los empleados valiosos quieran quedarse, sino que lograremos que todos y cada uno de los empleados de nuestra empresa trabajen mejor. Imagina que tu coste en mano de obra mejorase su rentabilidad simplemente implantando los horarios flexibles. Obtendrías un trabajo de más calidad, más rápido y efectivo por parte de todos los miembros de tu empresa simplemente por el hecho de implementar esta medida. ¿No sería genial?

Los horarios flexibles atraen a buenos empleados

Por un lado, los horarios flexibles son todo un imán hoy en día para captar nuevos empleados. Si necesitas gente, te será mucho más fácil dar con el perfil adecuado si cuentas con horarios flexibles que si no ¿Por qué? Por la sencilla razón de que los horarios flexibles forman parte de lo que se conoce como salario emocional, un salario que cada vez tiene más valor para las personas y que cada vez más hace que estas se decanten por un trabajo o por otro. Por supuesto, deberás tener en cuenta que los mejores trabajadores siempre van a buscar las mejores condiciones. Tienen posibilidades de optar a muchos puestos diferentes, pero si quieres que se decanten por tu empresa y te ayuden a crecer, deberás procurar que tus condiciones sean las mejores posibles. Unos horarios flexibles serían muy valorados por un buen perfil profesional.