El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Holocracia: bienvenido a la empresa sin jefes

  Holocracia: bienvenido a la empresa sin jefes Imagínate una estructura organizativa horizontal, sin jefes, sin jerarquía. Una estructura en la que seas tu propio líder y tengas la responsabilidad en la conquista de objetivos y toma decisiones. Deja de imaginar y quédate con el nombre: Holocracia.
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¿Por qué los directivos deben medir el trabajo de las personas?

¿Por qué los directivos deben medir el trabajo de las personas? El 60% de los directivos cree que el modelo con el que se mide la productividad actualmente no es correcto y ni siquiera está bien definido.
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Nuevas tendencias en la gestión de RRHH

Nuevas tendencias en la gestión de RRHH Las empresas están evolucionando hacia un mundo más tecnológico e innovador. La función que realizan desde Recursos Humanos se posiciona como clave para llevar a cabo la transformación organizativa hacia un modelo empresarial centrado en la Economía del Conocimiento.
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Dirección por valores ¿Qué es eso?

Dirección por valores ¿Qué es eso? "Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo, sino que primero has de evocar en los hombres el anhelo de mar libre y ancho." Antoine de Saint-Exupery.
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Aprende jugando a implantar la estrategia de tu organización

Aprende jugando a implantar la estrategia de tu organización La revista Fortune dice que únicamente el 10% de las compañías ejecutan su estrategia mientras Peter Drucker afirma que el 60% de los problemas empresariales se deben a una comunicación ineficiente.
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El 49% de las franquicias de nuevos emprendedores pertenecen a la restauración

Según los datos de un estudio realizado por la consultora Erpasa Consulting, la mayor parte de los nuevos emprendedores se decantan por la fórmula de las franquicias a la hora de poner en marcha un nuevo negocio. De estas, el sector de la restauración es el que mayor porcentaje abarca suponiendo casi el 50% de […]
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Roles directivos, técnica y personas

Roles directivos, técnica y personas "Los sistemas deben estar al servicio de las personas y no las personas al servicio de los sistemas." Peter Brabeck, ex Presidente de Nestlé.
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Ejemplos prácticos: El Bulli

"Para estar arriba del todo necesitas poder contar con el mejor equipo. Lo que nos distingue del resto es que somos una gran familia" Ferran Adrià.
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Las 7 claves de la rutina de los roles directivos de éxito

Las 7 claves de la rutina de los roles directivos de éxito Ser un buen ejecutivo y propiciar el buen curso de la compañía no tiene nada misterioso o mágico.
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