El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

10 tips para la gestión de costes de un proyecto

A la hora de afrontar la gestión de un proyecto, nos encontraremos con una gran cantidad de desafíos. Muchos de estos desafíos estarán relacionados con los costes, ya que la coordinación entre nuestro presupuesto y los avances del proyecto es uno de los puntos cruciales. 
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Cómo calcular la rentabilidad de un proyecto sin utilizar un software de gestión

Cuando se gestionan los costes de un proyecto, uno de sus objetivos es conseguir el mayor retorno sobre la inversión posible. Para saber si su proyecto es rentable, la única forma es conocer con total exactitud los costes asociados a su proyecto.  Calcular los costes de un proyecto = conocer la rentabilidad del proyecto Conocer […]
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Cómo gestionar los costes de un proyecto fácilmente

Evaluar y controlar los costes de un proyecto no es tarea fácil y, en algunos casos, puede llegar a ser un proceso complicado para el project manager. No obstante, es fundamental para asegurarnos de mantener los costes alineados con el presupuesto inicial y para poder calcular con exactitud la rentabilidad de nuestros proyectos.
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Cómo analizar la rentabilidad de proyectos

Uno de los mayores beneficios del seguimiento del tiempo de proyectos es garantizar la precisión financiera y el cumplimiento de las previsiones iniciales.  Cuando las horas facturables se reportan correctamente, el cálculo es más fiel y preciso, la facturación se completa de una manera más eficiente y el flujo de caja es más estable, lo […]
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Las dificultades en un proyecto y su gestión de costes

  Los principales obstáculos en la gestión de proyectos ¿Sabías que tan solo el 50% de los proyectos se terminan en el plazo estimado? Así lo afirma el estudio Pulse of the Profession 2015, cuyos datos revelan la necesidad de usar una herramienta de gestión de proyectos que nos ayude a identificar nuestros puntos fuertes y débiles.
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3 Formas para reducir gastos en tu empresa

3 Formas para reducir gastos en tu empresa La mejor manera de reducir los costes en las organizaciones es mediante la detección, prevención y eliminación sistemática del uso excesivo o innecesario de recursos.
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Teletrabajo: mito o realidad

Teletrabajo: mito o realidad La semana pasada se publicaba en la edición papel del diario Expansión un acertadísimo artículo de opinión firmado por Misi Borrás (Socia del departamento Laboral de Garrigues) que desde aquí os animamos a leerlo. Misi explica que la regulación del teletrabajo en España ha pasado injustamente inadvertida tras la reforma laboral […]
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¿Qué es un trabajo flexible? La Flexibilidad laboral

La flexibilidad laboral es un concepto que, poco a poco, han ido introduciendo muchas empresas, debido a su enorme cantidad de beneficios. Sin embargo, aún queda mucho camino por recorrer. La flexibilidad laboral está compuesta por un conjunto de medidas que favorecen los derechos de los trabajadores en materia de contratos laborales y libertad de contratación.
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Cómo ahorrar costes implantando un programa SaaS

Cómo ahorrar costes implantando un programa SaaS Las ventajas que supone tener un programa SaaS en la empresa son notorias y no se limitan únicamente a la reducción de gastos. A continuación te proponemos un sistema de ahorro de costes de la empresa en infraestructuras y gastos generales, basado en la implementación de un programa SaaS, […]
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