El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

El margen comercial: la clave del éxito para impulsar tu negocio

Los clientes son la fuente de creación de valor para aumentar hacer crecer el negocio, entonces, ¿Por qué tan pocas empresas miden de forma exhaustiva la rentabilidad de sus clientes? Para empezar nuestra reflexión necesitamos situarnos en contexto. En el pasado, las empresas se enfocaban en desarrollar productos estándar y líneas de servicio estándar. Luego […]
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Cómo calcular el valor del cliente (LTV)

  Cómo calcular el valor del cliente (LTV) Conocer el valor del cliente (Life Time Value) es clave para poder analizar la rentabilidad de nuestra cartera de clientes. El valor del cliente NO es la venta inicial sino el promedio de ingresos generados mientras siga siendo cliente. Veamos, en este post, cuáles son los distintos […]
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Las 4 fases de la gestión de costes de proyectos

Gestionar los costes de un proyecto es una de las tareas cruciales dentro de una empresa. Una correcta organización del presupuesto y control de gastos delimitarán, en gran parte, el éxito de nuestro proyecto.  Gestionar los costes de un proyecto no es una tarea sencilla. Hablar de costes significa hablar del ADN de cualquier empresa, de […]
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Cómo calcular de forma sencilla los márgenes de beneficio

Este es el quid de la cuestión ¿Estoy ingresando más dinero del que gasto? El cálculo es bastante obvio. Se trata de comparar la suma de gastos con el total de ingresos y obtenemos el resultado. Podemos analizar nuestra cartera de clientes aplicando el mismo cálculo y veremos cuáles son los más rentables. A menudo, […]
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WorkMeter revoluciona las aplicaciones de gestión de proyectos

La firma española WorkMeter acaba de lanzar el único software de gestión de proyectos del mercado capaz de medir el tiempo invertido en cada proyecto de forma 100% automática. Te contamos cómo. 
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Cómo calcular el Coste de Adquisición de un Cliente (CAC)

Cada negocio, sin importar el sector, necesita un control de costes. Para ello, una de las tareas cruciales es calcular el coste de adquisición de sus clientes (CAC). Es una regla básica, no puedes gastar más dinero para adquirir un cliente del que ganarás en el transcurso de su vida como cliente.
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Life Time Value (LFV) de un cliente: Conceptos básicos

El valor a largo plazo de un cliente no es la venta inicial. Es el promedio por cliente del ingreso total que recibirás de todos tus clientes mientras estos lo sean. Puede sonar complicado, pero te lo explicamos de forma simplificada en este post.
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KPIs esenciales para medir el desempeño laboral

Medir el desempeño laboral es una parte esencial de la evaluación de la salud financiera de su negocio. Como su gente es su mayor activo, debe asegurarse de que su inversión en ellos realmente esté dando sus frutos.
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Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto

Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un deadline coherente para tu proyecto. 
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El margen comercial: la clave del éxito para impulsar tu negocio

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