El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Cómo analizar la rentabilidad de proyectos

Uno de los mayores beneficios del seguimiento del tiempo de proyectos es garantizar la precisión financiera y el cumplimiento de las previsiones iniciales.  Cuando las horas facturables se reportan correctamente, el cálculo es más fiel y preciso, la facturación se completa de una manera más eficiente y el flujo de caja es más estable, lo […]
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Los recursos en la empresa: Su gestión y administración

  Cómo gestionar recursos de forma eficiente en tu empresa Los empleados de una empresa son el activo más importante que tiene y a la vez el más difícil de gestionar. Veamos el papel que juegan en los procesos de project management.
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Project Management: por qué debes medir el tiempo de trabajo

  Project Management: por qué debes medir el tiempo de trabajo Antes de intentar planear cómo hacer más cosas, necesitas descubrir cómo estás gastando tu tiempo realmente, ya no solo si haces project management sino en tu día a día de trabajo.
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Cómo convencer a tus empleados de adoptar nuevas herramientas

Aunque trabajes en una pequeña oficina con un equipo de 10 personas o seas parte de una compañía remota de más de 150, uno de los mayores desafíos en el puesto de trabajo puede ser que los empleados adopten nuevas prácticas y sobre todo software de proyectos o tareas para su día a día.
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4 libros para aprender sobre Project Management

Queremos aconsejarte cuatro libros sobre gestión de proyectos que nos han gustado. Aprende sobre Project Management con estas cuatro alternativas para todos los niveles de gestión, tanto si eres principiamente como un consolidado experto.
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Cómo establecer plazos realistas y correctos para tus proyectos

Medir la productividad de los empleados y registrar la jornada laboral son las dos funcionalidades más conocidas de los sistemas de medición y aquellas por las que las empresas suelen acudir a este tipo de soluciones.  Pero, ¿Sabrías reconocer los beneficios que aporta al trabajador y a la empresa más allá de las ventajas evidentes […]
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El director de proyectos y sus funciones

Un director de proyectos es un experto contrastado que posee habilidades, herramientas de gestión de proyectos, técnicas y conocimientos suficientes para incrementar las posibilidades de éxito de cualquier proyecto empresarial. Durante la gestión de proyectos, el director de proyectos o Project Manager es la persona que tiene la responsabilidad general de definir correctamente las estrategias […]
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Tendencias para tu departamento de Recursos Humanos

  Tendencias para tu departamento de Recursos Humanos Antes de profundizar en la dirección y gestión de los recursos humanos, veamos una definición formal de dicho concepto. Denominamos recursos humanos al conjunto de empleados o colaboradores que se encuentran trabajando en una empresa.
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Cómo gestionar proyectos con equipos virtuales

La gestión de proyectos con equipos virtuales requiere un conjunto diferente de habilidades de comunicación, tácticas y herramientas de los que puede necesitar un proyecto de trabajo con equipos presenciales. Los equipos virtuales son los grupos de empleados que trabajan en el mismo proyecto desde diferentes ubicaciones, comunicándose entre sí a través de correos electrónicos […]
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