El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Las 5 mejores herramientas para automatizar procesos

Las herramientas para automatizar procesos se han convertido en las mejores aliadas empresariales facilitando el desempeño profesional y el rendimiento laboral. Permitiendo invertir el talento humano en actividades realmente valiosas. Con estas herramientas, podrás automatizar tareas, conectar y coordinar aplicaciones, llevar a cabo test en tu sitio web, comparar los resultados de las diversas pruebas […]
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10 tips para la gestión de costes de un proyecto

A la hora de afrontar la gestión de un proyecto, nos encontraremos con una gran cantidad de desafíos. Muchos de estos desafíos estarán relacionados con los costes, ya que la coordinación entre nuestro presupuesto y los avances del proyecto es uno de los puntos cruciales. 
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3 claves para crear un equipo de proyecto eficaz

En el área de la gestión de proyectos, reunir al equipo adecuado es una de las claves para que el proyecto tenga éxito. Si tienes un buen equipo, motivado por alcanzar un objetivo común, los obstáculos y carencias del proyecto serán mucho más fáciles de vencer. Y, por ende, el éxito será mucho más sencillo […]
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Cómo gestionar los costes de un proyecto fácilmente

Evaluar y controlar los costes de un proyecto no es tarea fácil y, en algunos casos, puede llegar a ser un proceso complicado para el project manager. No obstante, es fundamental para asegurarnos de mantener los costes alineados con el presupuesto inicial y para poder calcular con exactitud la rentabilidad de nuestros proyectos.
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Los indicadores de medición de un proyecto

Los indicadores de medición de proyectos son indispensables si quieres que tu empresa progrese. Te contamos cuáles son los indicadores más importantes a tener en cuenta para evaluar los diferentes aspectos de un proyecto. En cualquier empresa, la medición objetiva es la única guía fiable para determinar el éxito o el fracaso. Las métricas nos van […]
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3 características de un buen Project Manager

Las características que debe presentar un buen Project Manager son mucho más complejas que las del resto de componentes, por eso escoger a la persona adecuada puede ser una tarea difícil. Podemos hablar de un Project Manager como un director de cine: no es necesario que sea operador de cámara, editor de vídeo, o actor, pero […]
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2 Aspectos para superar el miedo al fracaso con la gestión de proyectos

¿Piensas en "proyectos" o te hablan del "project management" y entras en pánico? ¿Todavía no sabes muy bien cómo puede ayudarte la gestión de proyectos en tu organización? ¿Sigues pensando que eso de los proyectos es solo para grandes corporaciones y multinacionales? ¿Te interesa el tema, pero crees que no tienes los recursos suficientes para […]
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Cómo motivar a tus empleados para que registren su tiempo

Cada minuto de tu tiempo y el de tus empleados tienen un impacto real en los beneficios de tu empresa. Por norma general, a los empleados no les gusta rellenar sus hojas de asistencia. Diferentes estudios y encuestas han revelado que conseguir que los empleados controlen su tiempo y su productividad es el mayor desafío […]
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Los informes de project management para los proyectos y su importancia

Informar sobre tus proyectos va a permitir involucrar al resto del equipo con los avances y contar con datos históricos para calcular futuras previsiones. Un informe de proyecto es un documento que comunica el progreso de los aspectos del proyecto, que contiene datos relevantes para esa parte del mismo y el público al que va […]
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Las 5 mejores herramientas para automatizar procesos

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