El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

8 desafíos comunes en la gestión de proyectos y sus soluciones

Solo el 2,5% de las empresas completan con éxito sus proyectos. Gestionar proyectos es como dirigir una pequeña ciudad. Debes ocuparte de los procesos, recursos, plazos, administrar el presupuesto, asegurar una comunicación adecuada, prever riesgos potenciales y distinguirlos de los que no lo son. Cuidar todos los elementos dentro de un proyecto puede ser estresante […]
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10 consejos de directores de proyectos para mantenerse organizados

Un director de proyecto es el responsable en última instancia de mantener el proyecto en marcha, sobre todo cuando la presión va en aumento. Para ser un director de proyectos exitoso, es necesario equilibrar plazos, presupuestos y calidad.      10 consejos de directores de proyectos para mantenerse organizados Mantener un balance entre todos los […]
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WorkMeter te desea felices fiestas

  WorkMeter te desea felices fiestas ¡Felices fiestas de parte de todo el equipo de WorkMeter! Echa un vistazo a nuestro christmas animado, y no dudes en compartirlo si te gusta.
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KPIs de adquisición para medir la rentabilidad

  La rentabilidad de tu empresa no es una cuestión de percepciones. La rentabilidad se basa en números reales. Para que tu negocio funcione sin problemas, debes vigilar unas métricas específicas, unos indicadores clave de rendimiento (KPIs de ventas).Si diriges una compañía, la rentabilidad y la eficiencia deben ser tus principales objetivos, si no los […]
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Objetivos empresariales: Cómo establecer objetivos SMART

  Objetivos empresariales: Cómo establecer objetivos SMART Los objetivos SMART son los mejores aliados que podemos tener a la hora de establecer objetivos empresariales. Los principios que plantean nos orientarán a la hora de concretar las metas de nuestros proyectos. 
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Cómo crear el equipo de trabajo perfecto

  Cómo crear el equipo de trabajo perfecto Un buen equipo de trabajo es lo que separa el éxito del fracaso en la gestión de proyectos. La cohesión entre todos los miembros, un correcto balance de capacidades, y un objetivo común firmemente establecido son algunos de los puntos clave, y más difíciles de lograr.
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Cómo gestionar proyectos en empresas pequeñas

  Cómo gestionar proyectos en empresas pequeñas La gestión efectiva de proyectos en una pequeña empresa significa alcanzar los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, a pesar de tener menos recursos que las grandes organizaciones.
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Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto

Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un deadline coherente para tu proyecto. 
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6 Principios para tener una mentalidad business agile

Los directores de proyecto pueden usar estos seis principios para lograr mejores resultados comerciales.
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6 Principios para tener una mentalidad business agile

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