El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Reconocimiento y celebración de éxitos

Reconocimiento y celebración de éxitos Está comprobado que reconocer el buen hacer de las personas en el desempeño laboral de sus tareas es un potenciar de su motivación e implicación dentro de la organización
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Desarrollar una cultura de empresa

Desarrollar una cultura de empresa La cultura empresarial, al igual que la misión y la visión, es lo que identifica la manera de ser de una compañía y se pone de manifiesto en las formas de actuación ante problemas y oportunidades de mejora o cambio.
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Desarrollar el trabajo en equipo

Desarrollar el trabajo en equipo Trabajar en equipo dentro de una organización significa compromiso e implicación por parte de todos los empleados para llevar a cabo todos los objetivos y éxitos de la compañía.
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Hay muchos tipos de directivos ¿De cuál eres tú?

Hay muchos tipos de directivos ¿De cuál eres tú? No hay dos directivos iguales y los roles que deben adquirir han evolucionado en el tiempo. Cada uno tendrá su propia personalidad con sus ventajas y suus defectos. ¿De qué tipo eres tú?
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Escoger bien los recursos. Creer en la capacidad de la gente de hacer grandes cosas

Escoger bien los recursos. Creer en la capacidad de la gente de hacer grandes cosas Las personas son el recurso más importante en las empresas. Por eso, saber elegir bien a los mejores es fundamental en el correcto desempeño laboral y futuros éxitos de la compañía.
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Los roles directivos de Mintzberg

Los roles directivos de Henry Mintzberg en una empresa, son descritos de la siguiente manera: Lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal. El trabajo diario de los gerentes eficientes implicaba un manejo de las situaciones caóticas, imprevisibles y desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir lo trivial de lo esencial. En realidad, el trabajo de […]
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La importancia de compartir la visión de negocio

La importancia de compartir la visión de negocio Comparte la misión y visión de tu organización con el resto de indiviuos para sentar las bases de transparencia y visión de tu negocio.
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Identificar el origen de las debilidades

Identificar el origen de las debilidades Sólo si tenemos claro de donde provienen nuestras debilidades o ineficiencias seremos capaces de poner en marcha un plan de oportunidades de mejora en nuestra organización y convertirlas en nuestras fortalezas.
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Reconocer la propia incompetencia y la de los demás

Reconocer la propia incompetencia y la de los demás Llegar a reconocer nuestros propios errores ya es un gran paso. Conocer nuestras debilidades y aceptarlas nos hará ser mejores líderes para convertir estos aspectos negativos en oportunidades de mejora.
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Reconocimiento y celebración de éxitos

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