El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Qué es un padrino laboral y por qué puedes necesitarlo

  Qué es un padrino laboral y por qué puedes necesitarlo Muchas compañías recurren a las recomendaciones como un primer filtro de selección de personal siempre que esta sea desde un punto de vista justificado y adecuado para el perfil que se busca.
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Holocracia: bienvenido a la empresa sin jefes

  Holocracia: bienvenido a la empresa sin jefes Imagínate una estructura organizativa horizontal, sin jefes, sin jerarquía. Una estructura en la que seas tu propio líder y tengas la responsabilidad en la conquista de objetivos y toma decisiones. Deja de imaginar y quédate con el nombre: Holocracia.
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2 factores esenciales para retener talento y empleados

2 factores esenciales para retener talento y empleados Incrementar los datos de productividad laboral es uno de las batallas más importantes a las que se enfrentan las compañías de hoy en día. ¿Cómo conseguirlo de manera efectiva?
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Ideas para mejorar tu vida laboral y personal

La vida del emprendedor no es fácil. Unos días las cosas te salen bien y crees que te comes el mundo, pero otras en cambio, los resultados no son lo que esperabas, todo te sale mal, ves que caes en picado y que no hay salida. Para conseguir el éxito muchas veces no obsesionamos con […]
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¿Vas a contratar? 5 características indispensables del perfecto candidato

¿Vas a contratar? 5 características indispensables del perfecto candidato Las capacidades de los empleados en una empresa es una de las bazas principales para el buen funcionamiento de la misma. Ayúdate también de herramientas en tu gestión del departamento de recursos humanos.
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¿Por qué los directivos deben medir el trabajo de las personas?

¿Por qué los directivos deben medir el trabajo de las personas? El 60% de los directivos cree que el modelo con el que se mide la productividad actualmente no es correcto y ni siquiera está bien definido.
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5 mitos a superar sobre la gestión del talento

5 mitos a superar sobre la gestión del talento Cuando se quiere llevar a cabo una gestión del talento eficiente, seguir teorías y clichés no es lo más aconsejable. Hoy veremos como derribar los mitos más relevantes sobre el talento humano.
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3 buenos consejos para trabajar con actores externos

3 buenos consejos para trabajar con actores externos El trabajo en las empresas no siempre depende en exclusiva en los empleados directos de esta, en ocasiones las organizaciones requieren de gente externa que ayude en tareas concreta o con los que tienes que aprender a trabajar para que tu negocio funcione
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Captar y retener el talento: el salario emocional

Captar y retener el talento: el salario emocional Nuestros amigos de Flexiworking  siempre hacen hincapié en que los empleados de hoy en día, los más talentosos y los que realmente están comprometidos con su trabajo, no valoran únicamente la retribución dineraria, porque como todos sabemos, el dinero no da la felicidad.
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