El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Pasos a seguir para controlar un proyecto fácilmente

En la gestión de proyectos, no es suficiente tomar una decisión o confiar una tarea a un colaborador para asegurarse del resultado: es imperativo llevar un control del proyecto utilizando una herramienta de monitoreo de proyectos para asegurarse, de forma periódica, que todo transcurre según lo previsto. El progreso del proyecto es responsabilidad del Project […]
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Cómo gestionar los costes de un proyecto fácilmente

Evaluar y controlar los costes de un proyecto no es tarea fácil y, en algunos casos, puede llegar a ser un proceso complicado para el project manager. No obstante, es fundamental para asegurarnos de mantener los costes alineados con el presupuesto inicial y para poder calcular con exactitud la rentabilidad de nuestros proyectos.
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Cómo analizar la rentabilidad de proyectos

Uno de los mayores beneficios del seguimiento del tiempo de proyectos es garantizar la precisión financiera y el cumplimiento de las previsiones iniciales.  Cuando las horas facturables se reportan correctamente, el cálculo es más fiel y preciso, la facturación se completa de una manera más eficiente y el flujo de caja es más estable, lo […]
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