El horario flexible está cada vez más extendido, pero todavía muchas empresas se resisten a implantarlo. Lo cual es de extrañar, ya que está más que demostrada la eficacia del mismo y las mejoras que este puede aportar a una empresa y a las vidas de sus trabajadores.

Las compañías se están empezando a dar cuenta que las medidas de presencialismo en la oficina tienen cada vez menos peso en el rendimiento de la plantilla. El horario flexible en las empresas presenta una serie de beneficios muy interesantes, tanto para empresas como para trabajadores. El empleado obtiene una serie de mejoras laborales y la empresa no tiene que incurrir en la partida de gastos. Además está demostrado que a partir de un determinado nivel de ingresos el trabajador se siente más motivado con otro tipo de incentivos, siendo el horario flexible uno de ellos. En este artículo, puedes ver de forma más extensa algunas de las ventajas del horario flexible para los empleados.

De acuerdo, es cierto que la retribución juega un papel importante en la motivación y rendimiento de la plantilla, no nos engañemos, pero cada vez más y debido a la alarmante situación económica que atraviesan las empresas, muchas no se pueden permitir el lujo de incurrir en costes a la hora de ejecutar el programa de motivación a su plantilla. Así pues, para encontrar el equilibrio perfecto entre las necesidades del personal y los beneficios de las organizaciones, muchas de ellas recurren al siempre valorado horario flexible por su mínimo coste de implantación y grandes ventajas.

Modalidades del horario flexible

Podemos hablar de tres tipos diferentes de horario flexible en las empresas:

1. Horario fijo-variable: es cuando la empresa le ofrece diferentes horarios al trabajador para que elija. Una vez escogido, se convierte en horario obligatorio.
2. Horario flotante: donde el empleado elige el horario de entrada a su puesto de trabajo dentro de un margen de horas que la empresa le marca previamente y donde se debe mantener como mínimo por las horas que marca su jornada de trabajo.
3. Horario libre: cuando el empleado gestiona libremente su horario laboral siempre que se cumpla con los objetivos que la empresa espera de él.

Al hablar del horario flexible, es importante aclarar que no nos referimos a trabajar menos horas, sino a una mejora distribución del tiempo. Alcanzar una óptima gestión del tiempo es de vital importancia para nuestro rendimiento. Se trata de que el empleado tenga una mayor libertad a la hora de fija su horario de entrada/salida a la oficina. Es el propio empleado quien en base a su experiencia se impone mayor flexibilidad para realizar su tarea, dejando el presencialismo a un lado.

Las principales ventajas que tiene una correcta gestión del tiempo que gire en torno al horario flexible son:

• Mejora el clima laboral dentro de la empresa
• Aumenta el rendimiento y productividad de los trabajadores
• Reducen los niveles de absentismo de la compañía
• No supone un gastos extra para las empresas
• La satisfacción y motivación del empleado se ve incrementada

Entre los principales problemas que representa el horario flexible en las empresas, destacamos que requiere de altos niveles de confianza por parte de las organizaciones hacia su plantilla. Además, también es necesaria una gran responsabilidad por parte del empleado. Debe entender que no se trata de trabajar menos horas sino de conseguir una adecuada distribución de su tiempo.

¿Qué opinas sobre el horario flexible? ¿En tu empresa hay flexibilidad horaria? ¡Esperamos tu respuesta!