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España necesita un cambio de mentalidad si quiere mejorar sus datos de productividad y rendimiento laboral. Las empresas españolas tienen que darse cuenta de que su principal necesidad no consiste en medir tanto el volumen o cantidad sino que pasa por entender el cómo y la calidad del trabajo de las personas, ya que son el componente fundamental del negocio.
Motivación
Es fundamental conocer a la persona A partir de este conocimiento, de esta cercanía, es posible implementar políticas claras y efectivas de motivación laboral que conduzcan a la satisfacción y el bienestar del trabajador, que se traduce en:
- Un alto rendimiento.
- Mayor productividad económica.
- Mejor imagen para la organización.
Evaluación
La importancia de analizar y evaluar el rendimiento laboral dentro de las organizaciones queda fuera de toda duda pero es necesario entender que:
- Crear buenos sistemas de evaluación del rendimiento no es una tarea fácil.
- Cada empresa debe encontrar el modelo o técnica que mejor se adapte a sus necesidades.
- Conocer el rendimiento laboral debe abordarse como una obligación más que como un propósito.
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Gestión por competencias
La gestión por competencias permite el desarrollo personal y profesional de las personas a la vez que aumenta la productividad personal y empresarial. La manera correcta de implementarla en el entorno de la organización es:
- No centrándose en la medición.
- No obsesionándose en la búsqueda del instrumento más certero y contundente para valorar con acierto.
- Alcanzando un proceso de mejora continua, que debe subyacer en la cultura de empresa.
- Identificando las oportunidades, mediante la detección prematura.
- Definiendo un plan de acción.
