España necesita un cambio de mentalidad si quiere mejorar sus datos de productividad y rendimiento laboral. Las empresas españolas tienen que darse cuenta de que su principal necesidad no consiste en medir tanto el volumen o cantidad sino que pasa por entender el cómo y la calidad del trabajo de las personas, ya que son el componente fundamental del negocio.

Motivación

Es fundamental conocer a la persona A partir de este conocimiento, de esta cercanía, es posible implementar políticas claras y efectivas de motivación laboral que conduzcan a la satisfacción y el bienestar del trabajador, que se traduce en:

• Un alto rendimiento.
• Mayor productividad económica.
• Mejor imagen para la organización.

Evaluación

La importancia de analizar y evaluar el rendimiento laboral dentro de las organizaciones queda fuera de toda duda pero es necesario entender que:

• Crear buenos sistemas de evaluación del rendimiento no es una tarea fácil.
• Cada empresa debe encontrar el modelo o técnica que mejor se adapte a sus necesidades.
• Conocer el rendimiento laboral debe abordarse como una obligación más que como un propósito.

Gestión por competencias

La gestión por competencias permite el desarrollo personal y profesional de las personas a la vez que aumenta la productividad personal y empresarial. La manera correcta de implementarla en el entorno de la organización es:

• No centrándose en la medición.
• No obsesionándose en la búsqueda del instrumento más certero y contundente para valorar con acierto.
• Alcanzando un proceso de mejora continua, que debe subyacer en la cultura de empresa.
• Identificando las oportunidades, mediante la detección prematura.
• Definiendo un plan de acción.