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Motivación, evaluación del rendimiento laboral y gestión por competencias

evaluación del rendimiento laboral

España necesita un cambio de mentalidad si quiere mejorar sus datos de productividad y rendimiento laboral. Las empresas españolas tienen que darse cuenta de que su principal necesidad no consiste en medir tanto el volumen o cantidad sino que pasa por entender el cómo y la calidad del trabajo de las personas, ya que son el componente fundamental del negocio.


Motivación

Es fundamental conocer a la persona A partir de este conocimiento, de esta cercanía, es posible implementar políticas claras y efectivas de motivación laboral que conduzcan a la satisfacción y el  bienestar del trabajador, que se traduce en:

  • Un alto rendimiento.
  • Mayor productividad económica.
  • Mejor imagen para la organización.

Evaluación

La importancia de analizar y evaluar el rendimiento laboral dentro de las organizaciones queda fuera de toda duda pero es necesario entender que:

  • Crear buenos sistemas de evaluación del rendimiento no es una tarea fácil.
  • Cada empresa debe encontrar el modelo o técnica que mejor se adapte a sus necesidades.
  • Conocer el rendimiento laboral debe abordarse como una obligación más que como un propósito.

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Gestión por competencias

La gestión por competencias permite el desarrollo personal y profesional de las personas a la vez que aumenta la productividad personal y empresarial. La manera correcta de implementarla en el entorno de la organización es:

  • No centrándose en la medición.
  • No obsesionándose en la búsqueda del instrumento más certero y contundente para valorar con acierto.
  • Alcanzando un proceso de mejora continua, que debe subyacer en la cultura de empresa.
  • Identificando las oportunidades, mediante la detección prematura.
  • Definiendo un plan de acción.


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