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Liderazgo: Llevando a tu equipo contigo


Liderazgo: Llevando a tu equipo contigo

687981Autor: David Novak

Editorial: Gestión 2000

Fecha de publicación: 15/10/2012

Encuadernación: tapa blanda

Nº de páginas: 256

Lengua: Castellano

Idea principal del libro

David Novak, presidente y consejero delegado de Yum!, ha desarrollado un programa sobre liderazgo que ha bautizado ?Llevando a tu equipo contigo? y que da título a este libro. Novak imparte, desde hace 15 años, su programa de liderazgo empresarial a miles de directivos en todo el mundo y cree, firmemente,  que no hay habilidad  más importante en los negocios que aprender a "llevarse a la gente consigo" o, lo que es lo mismo, influir en los demás y conseguir que se impliquen en el proyecto.

El autor nos propone un método y una guía paso a paso para implementarlo con éxito.


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Desarrollo de las ideas del libro

El consejero delegado de Yum!, David Novak, sabe muy bien cómo alcanzar los resultados que uno se ha fijado y el extraordinario éxito de Yum! Así lo lo demuestra:

Se necesita un equipo de colaboradores entusiasta y totalmente centrado en su objetivo.

Para ello es fundamental tener claro la cultura que queremos promover dentro de la organización, rodearse de las personas adecuadas y saber transmitirles los valores fundamentales que representan a la compañía y que deberán ser promulgadas día tras día. El éxito depende de la capacidad del líder a saber involucrarlas las personas en el desarrollo de la empresa, compartir con ellos la realidad del negocio, darles inputs y escuchar sus propuestas. Las personas sólo pueden ser comprometidas si se sienten involucradas en el proceso y si se reconoce su aportación y esfuerzos.


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En su libro, Novak nos detalla su teoría sobre liderazgo y gestión de equipos, cuyos fundamentos son:

  1. Establecer metas ambiciosas
  2. Motivar a los colaboradores y fomentar el trabajo en equipo
  3. Celebrar la consecución de resultados una vez alcanzados los objetivos.

El secreto: repetir esas pautas una y otra vez hasta que la excelencia se convierta en una constante de la cultura corporativa.

El libro se divide en tres secciones:

La primera trata de cómo establecer una relación óptima entre el manager y sus empleados. David  Novak aconseja ser uno mismo, desarrollar un afán de aprender,  creer en las personas y en  su capacidad de conseguir grandes cosas.

La segunda parte menciona la importancia de  comprender la realidad específica de cada negocio e identificar los objetivos fundamentales.

La última parte del libro explica cómo escoger los recursos adecuados, crear una cultura en la que todos ganan juntos y celebrar el éxito.

En definitiva, este libro es una guía de aprendizaje que le ayudará a:

  • Penetrar en la mente de las personas que forman tu equipo.
  • Pensar de una manera enérgica.
  • Ser extraordinariamente auténtico.
  • Encontrar buenas ideas en lugares inesperados.
  • Desarrollar una manera de pensar resolutiva.
  • Celebrar los intentos, no sólo los aciertos.
  • Deshacerse de los cínicos y de los tóxicos.

El libro ofrece, también, test creativos, multitud de herramientas y ejercicios de auto-reflexión.

El autor asegura que la aplicación a la práctica de estas recomendaciones permite alcanzar resultados inmediatos a la vez que ayuda, no sólo, a ser un mejor líder sino también una mejor persona.

Sobre el autor

David Novak es presidente y consejero delegado de Yum! Brands, Inc., multinacional que opera en más de 112 países y cuenta con 1,4 millones de empleados. Las tres cadenas de restaurantes de la compañía ?KFC, Pizza Hut y Taco Bell? son líderes mundiales de comida rápida. Antes de dirigir Yum!, Novak fue presidente de KFC y Pizza Hut, y ocupó cargos de responsabilidad en PepsiCo.

Comunidad alrededor del autor

David Novak en Wikipedia

Otros libros del autor

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