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Autor: David Novak
Editorial: Gestión 2000
Fecha de publicación: 15/10/2012
Encuadernación: tapa blanda
Nº de páginas: 256
Lengua: Castellano
Idea principal del libro
David Novak, presidente y consejero delegado de Yum!, ha desarrollado un programa sobre liderazgo que ha bautizado ?Llevando a tu equipo contigo? y que da título a este libro. Novak imparte, desde hace 15 años, su programa de liderazgo empresarial a miles de directivos en todo el mundo y cree, firmemente, que no hay habilidad más importante en los negocios que aprender a "llevarse a la gente consigo" o, lo que es lo mismo, influir en los demás y conseguir que se impliquen en el proyecto.
El autor nos propone un método y una guía paso a paso para implementarlo con éxito.
Desarrollo de las ideas del libro
El consejero delegado de Yum!, David Novak, sabe muy bien cómo alcanzar los resultados que uno se ha fijado y el extraordinario éxito de Yum! Así lo lo demuestra:
Se necesita un equipo de colaboradores entusiasta y totalmente centrado en su objetivo.
Para ello es fundamental tener claro la cultura que queremos promover dentro de la organización, rodearse de las personas adecuadas y saber transmitirles los valores fundamentales que representan a la compañía y que deberán ser promulgadas día tras día. El éxito depende de la capacidad del líder a saber involucrarlas las personas en el desarrollo de la empresa, compartir con ellos la realidad del negocio, darles inputs y escuchar sus propuestas. Las personas sólo pueden ser comprometidas si se sienten involucradas en el proceso y si se reconoce su aportación y esfuerzos.
En su libro, Novak nos detalla su teoría sobre liderazgo y gestión de equipos, cuyos fundamentos son:
- Establecer metas ambiciosas
- Motivar a los colaboradores y fomentar el trabajo en equipo
- Celebrar la consecución de resultados una vez alcanzados los objetivos.
El secreto: repetir esas pautas una y otra vez hasta que la excelencia se convierta en una constante de la cultura corporativa.
El libro se divide en tres secciones:
La primera trata de cómo establecer una relación óptima entre el manager y sus empleados. David Novak aconseja ser uno mismo, desarrollar un afán de aprender, creer en las personas y en su capacidad de conseguir grandes cosas.
La segunda parte menciona la importancia de comprender la realidad específica de cada negocio e identificar los objetivos fundamentales.
La última parte del libro explica cómo escoger los recursos adecuados, crear una cultura en la que todos ganan juntos y celebrar el éxito.
En definitiva, este libro es una guía de aprendizaje que le ayudará a:
- Penetrar en la mente de las personas que forman tu equipo.
- Pensar de una manera enérgica.
- Ser extraordinariamente auténtico.
- Encontrar buenas ideas en lugares inesperados.
- Desarrollar una manera de pensar resolutiva.
- Celebrar los intentos, no sólo los aciertos.
- Deshacerse de los cínicos y de los tóxicos.
El libro ofrece, también, test creativos, multitud de herramientas y ejercicios de auto-reflexión.
El autor asegura que la aplicación a la práctica de estas recomendaciones permite alcanzar resultados inmediatos a la vez que ayuda, no sólo, a ser un mejor líder sino también una mejor persona.
Sobre el autor
David Novak es presidente y consejero delegado de Yum! Brands, Inc., multinacional que opera en más de 112 países y cuenta con 1,4 millones de empleados. Las tres cadenas de restaurantes de la compañía ?KFC, Pizza Hut y Taco Bell? son líderes mundiales de comida rápida. Antes de dirigir Yum!, Novak fue presidente de KFC y Pizza Hut, y ocupó cargos de responsabilidad en PepsiCo.
Comunidad alrededor del autor
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