Si acabas de empezar en el mundo de la gestión de proyectos, no podemos recomendarte un libro mejor. Ya el título lo dice todo. Errores a evitar, consejos básicos, gestión de presupuestos, comunicación con el equipos y muchos aspectos más son las temáticas que toca este ejemplar de Gregory M. Horine.
Tener éxito como director de proyectos es posible incluso si nunca has gestionado uno antes. Este libro de Gregoy M. Horine es la manera más rápida de dominar todas las tareas asociadas a la gestión de proyectos, desde la planificación y el presupuesto inicial hasta la programación y ejecución, pasando por la gestión de los equipos de trabajo. Es una completa guía para auténticos principiantes en la materia que recorre todos los plazos de un proyecto hasta su cierra otorgando la valiosa experiencia del aprendizaje a los lectores.
La propuesta de Horine está actualizada con las últimas herramientas online de gestión de proyectos con el objetivo de mostrar exactamente cómo realizar las tareas de una forma increíblemente fácil y clara a la vez.
Algunos pequeños detalles abarcan el libro son:
- Dominar las habilidades y cualidades clave que cada director de proyectos necesita
- Evitar los 15 errores más comunes en la gestión de proyectos
- Aprender de los problemas ya ejecutados
- Establecer un escenario adecuado para el éxito
- Construir un plan de proyecto viable y una estructura de desglose de trabajo precisa (WBS)
- Crear presupuestos y horarios que te ayudan a gestionar el riesgo
- Gestionar los cambios, los problemas, los riesgos, los resultados y la calidad del proyecto de forma sencilla
- Gestionar las comunicaciones del proyecto y las expectativas de los interesados
- Organizar y dirigir equipos de proyectos de alto rendimiento
- Administrar proyectos multifuncionales
- Aprovechar al máximo nuevas herramientas online
Project Management Absolute Beginner’s Guide es un completo ejemplar que cubre todos los dominio, aspectos y procesos de la gestión de proyectos. La última edición ha sido actualizada para incluir debates sobre los cambios más recientes en la certificación PMP, así como el impacto de las herramientas de gestión de proyectos más actuales basadas en web. Esta guía tiene la intención de proporcionar a principiantes y relativamente nuevos profesionales de proyectos una manera más rápida, más accesible y más asequible de administrar proyectos.
Aparte de abordar los procesos «difíciles» requeridos, también tiene un apartado donde habla sobre habilidades de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo. La tercera edición está actualizada con los últimos cambios en técnicas de gestión de proyectos, agregando un valor práctico dado por los útiles esquemas y cuadros de mando.
Público objetivo
Este ejemplar es útil para aquellas personas encargadas de gestionar proyectos por primera vez en su vida, pero no tienen la oportunidad de formarse en un curso completo de gestión de proyectos. El libro no es un sustituto de la formación formal, y sería un excelente complemento durante la misma. Sin embargo, los profesionales que son relativamente nuevos en el mundo de los proyectos pueden sentirse más seguros y preparados con este libro como referencia. En definitiva, está recomendado para aquellos principiantes que quieren más que un libro introductorio sobre el tema. Los directores más experimentados en proyectos pueden utilizarlo para refrescar la materia.
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Sobre el autor
Gregory M. Horine tiene una doble licenciatura en marketing y en informática de Anderson College, Indiana. Cuenta con 23 años de experiencia acumulada como gerente de proyectos en tecnologías de la información y TI. Es un PMP certificado y es reconocido por defender sus principios de liderazgo de servicio. A través de esta filosofía y enfoque de liderar a sus compañeros de equipo, mejorar las comunicaciones del proyecto y superar los obstáculos técnicos y políticos, ha establecido una larga trayectoria de proyectos exitosos que cumplen con los objetivos y las expectativas de las partes interesadas.
