¿Estás preocupado porque no has tenido formación en gestión de proyectos y ahora la necesitas? El libro ?Project Management for the Unofficial Project Manager? puede ser tu solución. Con este libro acabamos nuestra recomendación de los mejores ejemplares para aprender sobre gestión de proyectos.

Los expertos Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood entienden la importancia del liderazgo en la consecución de un proyecto y explican que las personas o el equipo de trabajo son partes fundamentales en la fórmula del éxito.

?Project Management for the Unofficial Project Manager? ofrece conocimientos prácticos del mundo real para la gestión eficaz de tus proyectos, guiándote a través de las partes esenciales que componen todo el proceso:

• Inicio
• Plan
• Ejecución
• Monitorización / Control

Si estás luchando por mantener tus proyectos organizados, este libro es para ti. Si gestionas proyectos sin el beneficio de un equipo, este libro es también para usted. Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood, consultores de mejora de rendimiento en FranklinCovey, te invitan a entrar en el mundo de los «directores de proyecto no oficiales». Esta es la etiqueta que los autores utilizan para cualquier persona que tenga un cargo pero que no exprese demasiado, que propone nuevas iniciativas, produce productos innovadores y lleva a cabo trabajos no regulares y no recurrentes. Si esto se puede aplicar a tu persona, lo más probable es que nunca fuiste entrenado en el manejo de «diagramas de Gantt» o en gestionar proyectos; pero lamentablemente para ti estos deben ser entregados de todos modos.

Sólo el 8% de las organizaciones destacan con la excelencia en la gestión de proyectos y más de la mitad de todos los proyectos se entregan tarde, se cancelan o no cumplen los plazos. A través de la narración de historias y resúmenes al final de cada capítulo, los autores hacen que el contenido sea vívido, funcional y atractivo para aquellos que se alejarían de la literatura de gestión de proyectos. getAbstract recomienda esta guía sin encarecidamente a los directivos intermedios, expertos en la materia, líderes de equipo y managers que buscan mejorar sus habilidades de gestión de proyectos.Project Management for the Unofficial Project Manager cambia la forma de pensar sobre la gestión de proyectos y establece un nuevo punto de referencia para una organización eficaz. Apoya y reconoce el papel que cada empleado juega mientras trabaja con sus proyectos.

El libro tiene siete capítulos, cada uno de los cuales tiene una guía paso a paso sobre cómo convertirse en un eficaz «gerente de proyecto no oficial? y cómo puede convertirse en un gran recurso para todos los proyectos futuros de la compañía para la que trabaja. Combina un proceso que cada individuo puede usar para el trabajo del proyecto y es apto para todos los niveles de una organización. Lo mejor que tiene este ejemplar es que cubre todas las áreas básicas necesarias para tener éxito como un profesional de proyectos, además de que es fácil de leer y comprender toda la explicación.

En resumen, si la idea de administrar proyectos te parece una pesadilla, este libro puede ser la mejor solución para mantener tus temores a raya. Con toda una lista de consejos sobre la gestión de proyectos, los lectores encontrarán un montón de inspiración y buenas prácticas para salir airosos y en concreto, obtendrán un impacto positivo en el campo de proyectos.

Sobre los autores

Todos los autores trabajan en FranklinCovey, donde Kory Kogon es un desarrollador de contenido con más de 25 años de experiencia en negocios de primera línea. La experta en ventas Suzette Blakemore es líder regional en productividad. James Wood trabajó en gestión de proyectos, desarrollo de software e ingeniería antes de convertirse en consultor y coach de liderazgo.