Datos y personas: combinación de éxito en Recursos Humanos

Datos y personas: combinación de éxito en Recursos Humanos

 

Datos y personas: combinación de éxito en Recursos Humanos

El último Think Tank DIR&GE impulsado por Citrix ha reunido a empresas como Fujitsu, Securitas Direct, Hyundai, Adecco, Seur, DIA, Grupo VIPS, Pangea, y Castro Villanueva, para hablar de la aplicación de la tecnología y las nuevas herramientas al ámbito de los Recursos Humanos. Nuestro Managing Director, Manuel Solaeche, acudió en representación de WorkMeter.

Think Tank DIR&GE Recursos Humanos WorkMeter

Puedes leer todo lo que se comentó en este encuentro en el siguiente artículo



Ir al artículo



Recibe por email todos nuestros artículos Suscríbete al blog de WorkMeter

 

 

Artículos relacionados

‍Gestión del talento: los empleados más valiosos son los más propensos a cambiar de trabajo

La gestión del talento debe procurar que los empleados no quieran marcharse la organización ¿Por qué los empleados más exitosos son también los que tienen más probabilidades de renunciar? El aumento constante del llamado 'trabajo colaborativo' puede eventualmente socavar el desempeño de un empleado. Probablemente, los colegas más exitosos parecen poder administrar sin esfuerzo un […]
Leer Más >

Autosabotaje: ser consciente para vencerlo

Autosabotaje: ser consciente para vencerlo "Es muy difícil para ti", "No serás capaz", "Seguro que te sale mal", "Aunque lo intentes, seguro que no funcionará", son frases mentales que se repite la gente que sabotea su propio trabajo. Digamos que el autosabotaje es una de las causas de la procrastinación, o dejar las tareas para […]
Leer Más >

La importancia de crear un buen ambiente en la oficina

La importancia de crear un buen ambiente en la oficina El sitio donde trabajamos y las personas con las que compartimos a diario son factores fundamentales para determinar si nos queremos quedar o no en una empresa. Un buen ambiente garantiza, sin dudas, la productividad de los empleados y la retención del talento. ¿Pero cómo […]
Leer Más >