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El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

KPIs de adquisición para medir la rentabilidad

  La rentabilidad de tu empresa no es una cuestión de percepciones. La rentabilidad se basa en números reales. Para que tu negocio funcione sin problemas, debes vigilar unas métricas específicas, unos indicadores clave de rendimiento (KPIs de ventas).Si diriges una compañía, la rentabilidad y la eficiencia deben ser tus principales objetivos, si no los […]
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Objetivos empresariales: Cómo establecer objetivos SMART

Objetivos empresariales: Cómo establecer objetivos SMART Los objetivos SMART son los mejores aliados que podemos tener a la hora de establecer objetivos empresariales. Los principios que plantean nos orientarán a la hora de concretar las metas de nuestros proyectos. 
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20 KPIs de ventas imprescindibles para equipos comerciales

20 KPIs de ventas imprescindibles para equipos comerciales Los KPIs de ventas son cruciales para el éxito de los equipos comerciales. La supervivencia de cualquier compañía depende de los ingresos que genera a partir de los productos y servicios que ofrece a sus clientes. Es probable que el equipo de ventas sea el que más […]
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Cómo gestionar proyectos en empresas pequeñas

Cómo gestionar proyectos en empresas pequeñas La gestión efectiva de proyectos en una pequeña empresa significa alcanzar los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, a pesar de tener menos recursos que las grandes organizaciones.
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Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto

Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un […]
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6 Principios para tener una mentalidad business agile

6 Principios para tener una mentalidad business agile Los directores de proyecto pueden usar estos seis principios para lograr mejores resultados comerciales.
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10 tips para la gestión de costes de un proyecto

10 tips para la gestión de costes de un proyecto A la hora de afrontar la gestión de un proyecto, nos encontraremos con una gran cantidad de desafíos. Muchos de estos desafíos estarán relacionados con los costes, ya que la coordinación entre nuestro presupuesto y los avances del proyecto es uno de los puntos cruciales. 
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3 claves para crear un equipo de proyecto eficaz

En el área de la gestión de proyectos, reunir al equipo adecuado es una de las claves para que el proyecto tenga éxito. Si tienes un buen equipo, motivado por alcanzar un objetivo común, los obstáculos y carencias del proyecto serán mucho más fáciles de vencer. Y, por ende, el éxito será mucho más sencillo […]
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Cómo calcular la rentabilidad de un proyecto sin utilizar un software de gestión

Cuando se gestionan los costes de un proyecto, uno de sus objetivos es conseguir el mayor retorno sobre la inversión posible. Para saber si su proyecto es rentable, la única forma es conocer con total exactitud los costes asociados a su proyecto.  Calcular los costes de un proyecto = conocer la rentabilidad del proyecto Conocer […]
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