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El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Pasos a seguir para controlar un proyecto fácilmente

En la gestión de proyectos, no es suficiente tomar una decisión o confiar una tarea a un colaborador para asegurarse del resultado: es imperativo llevar un control del proyecto utilizando una herramienta de monitoreo de proyectos para asegurarse, de forma periódica, que todo transcurre según lo previsto. El progreso del proyecto es responsabilidad del Project […]
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Uso de las nuevas tecnologías: ¿Productivo o Improductivo?

Uso de las nuevas tecnologías: ¿Productivo o Improductivo? Las tecnologías digitales han ganado todas las aéreas de la empresa, desde la administración hasta la producción pasando por la creación de servicios o productos. Aportan ganancias de tiempo y rendimiento que se traducen en mejores resultados financieros siempre y cuando se respeten algunas reglas básicas.
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Cómo garantizar el éxito de un proyecto

Cómo garantizar el éxito de un proyecto Qué indicadores de rendimiento de un proyecto se deberían tener en cuenta para triunfar.
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5 procesos esenciales que mejorarán tu productividad empresarial

5 procesos esenciales que mejorarán tu productividad empresarial ¿Qué son los procesos empresariales y por qué son importantes para la productividad de una empresa?
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Cómo calcular de forma sencilla los márgenes de beneficio

Cómo calcular de forma sencilla los márgenes de beneficio Este es el quid de la cuestión ¿Estoy ingresando más dinero del que gasto?
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WorkMeter revoluciona las aplicaciones de gestión de proyectos

WorkMeter revoluciona las aplicaciones de gestión de proyectos La firma española WorkMeter acaba de lanzar el único software de gestión de proyectos del mercado capaz de medir el tiempo invertido en cada proyecto de forma 100% automática. Te contamos cómo. 
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Cómo calcular el Coste de Adquisición de un Cliente (CAC)

Cómo calcular el Coste de Adquisición de un Cliente (CAC) Cada negocio, sin importar el sector, necesita un control de costes. Para ello, una de las tareas cruciales es calcular el coste de adquisición de sus clientes (CAC). Es una regla básica, no puedes gastar más dinero para adquirir un cliente del que ganarás en […]
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Life Time Value (LFV) de un cliente: Conceptos básicos

Life Time Value (LFV) de un cliente: Conceptos básicos El valor a largo plazo de un cliente no es la venta inicial. Es el promedio por cliente del ingreso total que recibirás de todos tus clientes mientras estos lo sean. Puede sonar complicado, pero te lo explicamos de forma simplificada en este post.
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10 consejos de directores de proyectos para mantenerse organizados

10 consejos de directores de proyectos para mantenerse organizados Un director de proyecto es el responsable en última instancia de mantener el proyecto en marcha, sobre todo cuando la presión va en aumento. Para ser un director de proyectos exitoso, es necesario equilibrar plazos, presupuestos y calidad. 
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