El blog de WorkMeter:
Consejos para hacer crecer tu negocio

Cuadro de mando operativo: ejemplos

Cuadro de mando operativo: ejemplos Un cuadro de mando operativo es una de las mejores herramientas que podemos tener en nuestro trabajo, pero de entrada puede ser algo complicado de entender. La mejor forma de comprender esta herramienta es a través de ejemplos útiles. Por eso, en este artículo, hemos recopilado unos cuantos.   Los […]
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Indicadores de productividad: productividad por proyecto

Indicadores de productividad: productividad por proyecto Hoy, dentro de nuestro capítulo dedicado a los indicadores de productividad, toca hablar de la productividad por proyecto.
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4 Razones por las que definir proyectos para mejorar la productividad

4 Razones por las que definir proyectos para mejorar la productividad Un proyecto es el tiempo de trabajo dedicado a una tarea concreta. Esta tarea puede ser desempeñada por diferentes grupos de trabajo o por uno solo. De la misma manera, cada grupo de trabajo puede dedicar su tiempo a diferentes proyectos.
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Control de Costes y su importancia en tu empresa

Control de Costes y su importancia en tu empresa Los gastos e ingresos de una empresa conforman su ADN. Es el elemento más básico para garantizar la supervivencia de nuestra empresa durante un período de tiempo. Te contamos hoy la importancia que tiene el control de costes para obtener la máxima rentabilidad.
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Cómo tener un mejor control de los gastos de nuestra empresa

Cómo tener un mejor control de los gastos de nuestra empresa El control de gastos de una empresa es uno de los aspectos cruciales de cualquier organización. Si tuviéramos que reducir nuestra compañía a tres puntos clave, este sin duda sería uno de ellos. Se trata de un tema del que se habla mucho en […]
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Mejora continua de procesos: el método Kaizen

  Mejora continua de procesos: el método Kaizen Invertir tiempo en optimizar los procesos de nuestra empresa es una de las inversiones más útiles que podemos llevar a cabo en nuestro negocio. Cada mejora realizamos los procesos es una mejora que repercute en todos y cada uno de los aspectos de la organización. Desde los niveles […]
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Indicadores de productividad: actividad por proyecto

Hoy, dentro de nuestro capítulo dedicado a los indicadores de productividad, toca hablar de la actividad por proyecto. Definición de actividad por proyecto El indicador empresarial “actividad por proyecto” muestra el tiempo invertido en cada proyecto para un rango de fechas. Los resultados pueden verse a nivel individual o a nivel de grupo. Este indicador permite […]
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TODO sobre el cuadro de mando integral

Todo lo que necesitas saber sobre el cuadro de mando operativo te lo contamos a continuación. Si prefieres ver ejemplos para entenderlo mejor, aquí encontrarás unos cuantos. 
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Cuadro de mando operativo: ejemplos

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