4 libros para aprender sobre Project Management

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Queremos aconsejarte cuatro libros sobre gestión de proyectos que nos han gustado. Aprende sobre Project Management con estas cuatro alternativas para todos los niveles de gestión, tanto si eres principiamente como un consolidado experto.

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Los libros son una fuente infinita de conocimientos, por eso, te presentamos cuatro títulos de prestigiosos autores con los que vas a descubrir nuevas técnicas para potenciar tus habilidades organizativas y de gestión, aprender a motivar a tus empleados, superar barreras y alcanzar tus objetivos de forma eficaz, así como los de tus equipos.

Project Management for Small Business

project-management-small.jpgEste libro, de lectura amena y sencilla, se basa en la experiencia práctica de la profesión y simplifica los conceptos detrás de la filosofía de la gestión de proyectos. El libro te proporciona una lista de cosas por hacer y pensar, técnicas simples que puedes utilizar en cualquier área en la que te encuentra sin importar demasiado cuál sea tu papel dentro de la organización.

Basada en la experiencia del mundo real, esta guía práctica salta de la teoría complicada y va directamente al centro de lo que realmente se necesita para hacer un proyecto efectivo.

Project Management for Small Business ofrece prácticas sencillas y repetibles para planificar, ejecutar y controlar proyectos en entornos reducidos en los que un solo miembro del equipo sea capaz de llevar a cabo diferentes tareas dentro del proyecto con las herramientas adecuadas.



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Napoleón on Project Management

napoleon.jpg¿Qué tiene Napoleón Bonaparte que ha llevado a líderes reconocidos a estudiar sus principios y andanzas? ¿Qué lecciones pueden aprender los directores de proyectos de los éxitos y fracasos de Napoleón?

«Napoleón on Project Management» explora los principios clave detrás de los éxitos de Napoleón, aplicando todo lo aprendido a la gestión de proyectos de hoy en día y el liderazgo en todos los niveles.

En el libro se explican y detallan los seis principios que llevaron a Napoleon a alcanzar altas cotas de éxito en sus batallas: exactitud, velocidad, flexibilidad, simplicidad, carácter y fuerza moral; así como las cuatro señales de advertencia de las que es necesario tomar conciencia para detectarlas a tiempo: el poder, el excesivo celo, la escasez de líderes efectivos y el estilo de vida desbalanceado. Todos los conceptos que se tratan en el libro pueden ser aplicados hoy en día en la gestión de cualquier proyecto y son útiles tanto en una un escenario militar como en el desarrollo de un nuevo producto o la investigación y descubrimiento de la cura de una enfermedad cualquiera.



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Project Management Lite

project-management-lite.jpgProject Management Lite está escrito sólo con los conceptos más básicos de la gestión de proyectos, sin un vocabulario que pueda ralentizar, confundir o hacer la lectura más difícil para el profesional del proyecto nuevo u ocasional. Este ejemplar es una guía de supervivencia que ayudará a cualquiera a iniciar, ejecutar y terminar un proyecto con una alta probabilidad de éxito. Su lectura, mediante un enfoque práctico, invita al lector a aplicar inmediatamente los conceptos e instrucciones al proyecto en cuestión.

Conceptos básicos sobre lo que es un proyecto y cómo iniciarlo correctamente está tratado en el libro durante los primeros capítulos. Más adelante nos encontramos con una sección sobre cómo planificar el proyecto, una extensa discusión sobre cómo trabajar o ejecutar el plan, y por último cómo cerrarlo correctamente. También hay contenidos adicionales sobre cómo administrar el tiempo, aprovechar la tecnología y obtener soporte de tu equipo de trabajo.

 

Project Management for the Unofficial Project Manager

unnoficial pm.jpg¿Estás preocupado porque no has tenido formación en gestión de proyectos y ahora la necesitas? El libro ?Project Management for the Unofficial Project Manager? puede ser tu solución.

Los expertos Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood entienden la importancia del liderazgo en la consecución de un proyecto y explican que las personas o el equipo de trabajo son partes fundamentales en la fórmula del éxito.

?Project Management for the Unofficial Project Manager? cambia la forma de pensar sobre la gestión de proyectos y establece un nuevo punto de referencia para una organización eficaz. Apoya y reconoce el papel que cada empleado juega mientras trabaja con sus proyectos.

Lo mejor que tiene este ejemplar es que cubre todas las áreas básicas necesarias para tener éxito como un profesional de proyectos, además de que es fácil de leer y comprender toda la explicación.




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